為認真貫徹落實遼寧省工信廳關于有序用電、閑置用電負荷的要求，以及積極響應遼寧省安委辦關于做好有序用電和拉閘限電期間安全生產工作的要求，東北特鋼股份迅速行動，結合自身實際情況，科學合理地制定安全管控措施，確保公司安全生產工作平穩(wěn)有序進行。
    東北特鋼股份成立了以集團公司副總經理、東北特鋼股份總經理華德明為組長的應急領導小組，制定了《東北特鋼股份有序限制電力負荷方案》《東北特鋼股份電網大面積停電應急處置預案》，對有序限電期間各階段負荷對應的生產排布和電網緊急停電時的應急處置進行了明確。同時要求各單位要提高政治站位，深入學習貫徹國家省市關于加強安全生產工作的指示精神，保持清醒認識，始終把確保人民生命安全放在第一位，強化底線思維，采取有效措施，防范化解各類重大風險，堅決遏制各類事故發(fā)生，切實做好拉閘限電期間的安全生產工作。

公司要求各單位要加強拉閘限電期間安全生產工作組織領導，按照“三個必須”要求，強化安全生產責任落實。要制定拉閘限電應急預案，做到有備無患。各主管部門和單位要根據職責分工，精心策劃，制定各自的拉閘限電應急預案。應急預案要與拉閘限電安全管控清單相結合，職責明確，流程清晰，措施得力，操作性強，貼近實戰(zhàn)。各單位還要結合實際不斷細化優(yōu)化應急預案，采取切實可行措施加強電力調度，以有效應對當前用電緊張局面。同時，為積極應對拉閘限電可能造成的風險，要建立健全用電信息共享協調機制，科學研判風險，認真落實停電前和恢復用電的各項安全生產保證措施，確保安全運行。
    各單位要結合自身實際情況，有的放矢，組織對所轄區(qū)域進行一次全面梳理排查。要逐臺設備逐個區(qū)域仔細排查，做到全覆蓋，無遺漏，重點排查停電期間關鍵部位和設備設施應急措施到位，將拉閘限電可能造成直接傷害和隨即產生的連鎖反應出現次生災害的設備和場所一個不漏全部排查出來。并根據排查結果逐項落實責任和安全防范措施，建立拉閘限電安全管控清單，包括項目、負責人、職責、安全防范措施等內容，且要有針對性和可操作性。各單位還要對應急預案、應急隊伍、應急物資儲備等方面進行一次全面的排產，對存在的問題要立即整改，切實增強快速反應能力和應急處置能力。
    為確保各項工作有序運行，公司要求加強值班值守，執(zhí)行節(jié)日值班值守制度，特別是嚴格落實領導干部帶班值班和重要關鍵崗位24小時在崗值班值守制度。各單位要強化重要場所重點部門的安全監(jiān)管，明確責任，落實到人。值班人員要加強巡檢，動態(tài)監(jiān)控，及時掌握安全生產情況，對各種突發(fā)事件和異常情況立即上報并組織力量科學處置。各單位要通過周密安排、精心組織，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段，建立完善的安全保障聯動機制，形成嚴密的安全生產防控體系，確保安全生產責任層層落實，嚴防各類事故的發(fā)生。